Führungskräfte

Führungskraft zu sein, bedeutet, dass man bereit ist seinen eigenen Stil, sein eigenes Verhalten und seine eigene Persönlichkeit ständig zu beurteilen und dass man bereit ist, im Rahmen des Führungsprozesses zu lernen und zu wachsen. Es bedeutet, für Veränderungsprozesse offen zu sein und sich ständig mit neuen Denkweisen, neuen Techniken sowie neuen Fähigkeiten zu beschäftigen.

Motivation

Im Kontext ständiger gesellschaftlicher, technischer und volkswirtschaftlicher Veränderungen und daraus erwachsender Anforderungen an Führungskräfte, stellt Motivation einen konstanten und steuerbaren Schlüssel zum Erfolg dar. Dabei gilt es, die Zielschwierigkeiten zu erkennen, eine ideale Zielspezifität zu bestimmen und im Einklang mit den Zielen der Mitarbeiter zu bringen. Dem Führenden kommt dabei zunehmend die Rolle des Moderators zu, der zwischen dem Ziel, den stetig verändernden Einflüssen und den Mitarbeitern agiert.

SOS-Modell - Fünf-Stufen-Modell - Zwei-Faktoren-Theorie - Flow-Theorie - Vorbildfunktion - Motivieren statt Manipulieren

Ziele

  • Kommunikation verbessern
  • Vorbild sein
  • Richtig motivieren
  • Ziele & Erwartung formulieren
  • Fehler akzeptieren
  • Verantwortung tragen
  • Sich selbst kennen
  • Authentisch bleiben
  • Flexibel agieren

Die meisten Theorien sterben in der Praxis.

Erich Limpach


Sozial

Schauspiel ist nicht sozial. Dies zu erreichen, ist die Aufgabe eines Künstlers, wenn er Mensch sein will.

Handwerk

Zum Handwerk wird Erlerntes, wenn man sein Gegenüber eben dieses Gerlernthaben vergessen lässt.

Kreativ

Einen Text als Teil des Charakters lebendig werden zu lassen und Farbe zu bekennen, das macht Schauspiel bunt.

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Horst Dinges
Knöllgasse 53/5
1100 Wien
Tel. +43 (0) 660 / 4750667 - info[at]horst-dinges.de

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